成为农业社会化服务的骨干力量成为农村现代流通的主导力量成为农民专业合作的带动力量

　　———2009年11月17日国务院下发的《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(下称《意见》)中明确提出新时期供销合作社的发展目标。

　　■名词解释

　　新网工程:新农村现代流通服务网络工程。

　　启动新一轮大发展争当“三个力量”打造广东“农头”

　　“建设农村现代经营服务新体系,是农民渴求,政府需要,但一般的社会力量难以做到的事,而这正是我们供销合作社的优势所在。”省供销社主任李朝明说。

　　改造整合提升全省万个经营网点

　　在李朝明看来,《意见》进一步指明了供销社的改革和发展方向,也为供销社带来了新的机遇。他指出,建设农村现代流通服务网络,进一步帮助农民解决农资供应、农产品销售、生产技术指导、信息咨询等实际问题,是我省发展现代农业产业中能否有效促进农业生产、扩大农村消费、保障农村经济可持续发展的大事。而在这些方面,供销社系统具有无可取代的优势。

　　“供销社在农村有着较完整的网络布局。”李朝明说,尽管过去供销社受到较大的冲击和削弱,但近年来各项工作正逐步恢复和发展。供销社有一个从省到市县再到乡镇的完整的组织体系和覆盖城乡的网络,这种优势目前是其他商业组织所不具备的。”

　　“如何发挥优势,关键是要利用现代经营方式和新型流通业态,将目前分散、传统的上万个经营网点改造、整合、提升为现代流通服务网络,服务于扩大内需的使命。”

　　“新网工程”是实现“三个力量”的平台

　　“‘新网工程’建设是供销社系统实现‘三个力量’的平台”。李朝明表示,今后供销社将以“新网工程”建设为抓手,发挥自身的优势,贯彻落实省委扩大内需战略目标要求,加快推进新农村现代流通服务网络建设,改善农村消费环境,开拓农村市场,促进城乡经济社会统筹发展。

　　据了解,全省供销社系统力争用5年时间,以龙头企业为平台,通过产权和业务合作,联合各市县整合资源,对现有企业和网点进行改造、提升。重点培育打造有经济实力、有控制力、有市场竞争力、年销售额1亿元以上的连锁经营龙头企业100家,其中50%超过2亿元。建设物流配送能力强、效率高、符合现代物流业发展要求的物流配送中心和批发市场等150个。建成标准规范、具有控制力、有一定规模的连锁经营网点10000个。实现连锁配送率60%以上,网络覆盖率80%以上,新增就业岗位5万个以上。形成以大中型连锁企业为龙头,区域配送中心为骨干,基层社、农民专业合作社、社区综合服务社为终端,县有配送中心、乡镇有综合超市、村有便利店的农村现代经营服务网络格局,将供销社系统打造成广东的“农头”。

　　带动

　　领办专业合作社1878家

　　近年来,全省供销社系统领办的农民专业合作社在提高当地农业产业化水平、加强农产品品牌建设、促进农业增效农民增收等方面发挥了重要作用。

　　据了解,截至目前,全省供销社系统发展农产品生产、加工、销售、农资、社区服务等各类农民专业合作社1878家,已登记注册1546家,占全省的39.4%。

　　据介绍,今年省供销社将努力完成省政府2006年2号文所确定的目标,发展3000家各类农民专业合作社,其中,示范专业合作社总数达600家。

　　现状

　　重树农村流通中坚地位

　　2009年全省供销社系统实现销售总额351.8亿元,比实施“新网工程”前的2005年增长55%；利润3.2亿元,比2005年增长1.34倍。

　　扎根农村

　　供销网络延伸至自然村

　　省政府发展研究中心调研报告称,目前,全省供销社系统有72.4%的网点分布在乡村。“新网工程”深度拓展农村市场,用现代流通方式改造传统经营网络,结成前所未有的乡村商品供销网,将商业触角延伸到无人问津的自然村终端市场,在促进城乡统筹发展、提升农村现代服务业、帮农增收、助农消费、净化农村市场等方面发挥了重要作用。

　　连锁分销

　　传统网络变身现代物流

　　据了解,近年来,全省供销社系统通过实施“新网工程”,以“小超市、大连锁”、“小终端、大网络”为发展战略,将过去传统单一的批发商、夫妻店、承包店逐步改造为现代分销商、配送中心和连锁店。

　　目前,覆盖全省的农资连锁配送服务网络已基本建成。全省供销社系统有区域农资配送中心106个,连锁网点9092个,基本覆盖全省所有乡镇。2009年销售农资商品118.85亿元,比2005年增长1.26倍。其中,销售化肥320万吨,供应量占全省48%。农村日用消费品经营服务网络建设正在起步。全省供销社系统现有日用消费品区域配送中心30个,连锁网点2676个,2009年零售额83.63亿元,多年处于萎缩状态的日用消费品经营业务逐渐恢复。农产品流通网络和再生资源回收利用网络建设也正在推进。

　　布局

　　建设四大流通网络体系

　　近年来,全省供销社系统网络资源虽然得到了有效的整合,农村现代流通服务网络建设取得初步成效,但缺少龙头企业和建设资金,制约了农村现代物流网络改造的步伐。

　　出实招,催生发展平台

　　省供销社把加快本级直属企业改革发展、打造省级龙头企业作为工作重点,集中优势资源,出资组建了广东天禾农资股份有限公司、广东新供销商贸连锁股份有限公司、广东新供销天润农产品股份有限公司、广东天保再生资源发展有限公司,初步形成农资、日用消费品、农产品和再生资源四大经营平台。并以产权关系为纽带,采取“行政力推动、市场化运作”方式,开展省级企业与市县社的合作,带动全省各级供销社加快发展农村现代经营服务网络新体系。

　　抓发展,努力做大做强

　　据悉,广东天禾农资股份有限公司在目前配送网络的基础上,重点在东西两翼、粤北等地建设四个省级大型物流园区,建设二级配送公司50家、中心直营店100家、加盟店1000家,发展常年客户10000家,年销售额由现在的45亿元增加到100亿元,努力提升供销社系统农资市场占有率。

　　广东新供销商贸连锁股份有限公司则将致力于整合全省供销社系统现有大中型商场(配送中心)和镇级综合超市,发展乡村连锁店(社区综合服务社),打造规模超50亿元的省级日用消费品龙头企业。