投入大，风险高，拼实力，回报周期长，未知因素多……谈及做农业、做农民，多数创业者避之则吉。50岁出头的黄社秋，大概4年前从土石方工程商转型为农民，筹办民众伟丰农场。他喝了一口鸡骨草凉茶，淡然一笑解释当年“急转弯”的初心：“我生在农村，本来就是农民。重做农民，更多的考虑是延续水乡文化。”

　　20多年前，这位板芙人翻越河网来到民众镇，从小工程做起。20多年后，事业转型同样发生在民众镇，伟丰农场依靠勤奋的团队、高效的执行力、持续创新的经营模式，迅速成为本地生态旅游的一张名片，也让黄社秋感到了欣慰。

　　创业：说做就做，没有太多顾虑

　　谈及20多年前刚到民众镇打拼时的情景，黄社秋这样跟记者说：“穷小子一个，身上那点钱，还不够买几杯凉茶。”

　　做工地工程，除了秉持“累趴下也不能停工”的勤劳干劲，更要有说一不二的执行力。黄社秋回忆说：“某月某日必须全部完工，今天几点钟要做到什么效果，质量必须达到什么标准……没时间去想，说做就做，必须百分百完成，否则以后就没生意了。”

　　从修筑农路、围垦造田再到各条乡村道路的建设，20多年后，黄社秋拥有了规模不小的工程队。至于后来的事业转型，同样受到“工地佬”经验的影响。

　　几年前，黄社秋在民众镇新伦村租了一小块地，闲时打理蔬果、招待亲朋。那一带俗称“掘尾围”，粤语的意思是“最尽头的田地”，被三宝沥等河网包裹，是新伦村的“西伯利亚”。

　　“当年，民众镇没有综合型的休闲农场，或者我可以尝试把自己的小农场改造开放，让游客再来到水乡游玩。”黄社秋说。

　　这位工程商人，随即发挥了说做就做的作风。将租地规模扩大至500亩，做规划设计，修建游乐设施，修筑堤围，疏浚河道……大小事务，不到半年全部完成。

　　经营：交过“学费”，坚持创新

　　三四年前的黄社秋转型做农民，就没想过回头。

　　“加高河堤，疏浚河道，土石方工程量有几万立方米，投资很大；伟丰农场内的硬件设施，按永久性建筑的标准去做，谁让我是‘建筑佬’呢？”黄社秋指着餐厅、凉棚、舞台等钢结构设备说，“去年的‘天鸽’、今年的‘山竹’这两次强台风，建筑物都扛得住。”

　　建筑是“硬件”，经营则是“软件”。当年的黄社秋，在农业、旅游业领域是外行人，他怎样闯过经营关？

　　黄社秋说：“伟丰农场的核心团队有18人，多数是工程队留下来的老员工及愿意跟着一起干的知识青年。这么多年的工程生涯，大家都练就了不怕苦、不怕累、说做就做的性格，执行力一流。”

　　作为团队带头人，黄社秋每天清晨五六点就来到农场上班，鼓励团队成员多想多做、别怕犯错。他说：“我要求大家‘小事不出园，大事不过夜’。团队成员们各有所长，将想法告诉我，由我拍板，责任我扛，错了没关系，细节要做好。”

　　团队带头人允许成员“交学费”试错，让伟丰农场的执行力始终保持高速运转的状态。

　　3年前，中山的生态旅游、农家乐项目不多，伟丰农场推出了摘菜、赶鸭、野炊、花海、水桶划船、水乡餐厅等新奇卖点，一下子让本地游客找到了周末度假的好去处。第一年，这里的客流量接近30万人次。

　　然而，黄社秋却看到了隐忧，要求团队成员坚持创新。

　　“如果只依靠本地游客，农场只有几个项目，大家玩厌了，就经营不下去。”黄社秋说，这3年，伟丰农场根据学生研学游、企业拓展、珠三角自驾游、港澳美食旅行团等不同的客源地，不断创新开发新项目，再按“立足中山、走出中山”的思路开拓客源、刺激消费。

　　他总结说：“不同的季节，有不同的项目。不同类型的游客，又有不同侧重点的项目。”

　　开业第二年，农场的客流量上升至30多万人次；第三年，跃上40万人次。农场被评定为国家AAA级休闲农业旅游景区，也是广东首批农业公园。

　　思路：为乡村振兴出力，与农村一起成长

　　伟丰农场开业之初，黄社秋就做出了让人难以理解的举动——持有民众镇身份证的当地市民免门票游园。

　　“很多旅游界人士认为，伟丰农场未赚钱就烧钱，注定入不敷出。”黄社秋说，民众镇是水乡，当时暂未有大型社区公园。伟丰农场的免票是对社会的回馈。他认为，办农业，一定要与当地共成长。

　　黄社秋一直把这个理念贯彻到经营的每个细节。例如，伟丰农场提供的就业岗位，尽量招聘当地村民，促进农民增收；他鼓励周边村民种植优质蔬果，收购农产品再按实惠的市场价向游客出售，拓宽了当地特产的销路；附近的果园，也加入到伟丰农场的游客摘果体验项目，为种植者增收……

　　在这些细节的背后，黄社秋依然延续着做“工程佬”的勤奋作风——天未亮，从石岐城区赶来民众上班；及至天黑，依然忙碌，极少让自己放假；几块咸鱼、一碟腐乳，一天三餐随便将就。

　　“做农场前，我和家人已经过上不错的生活。之所以‘自讨苦吃’做农业，我更希望让员工和附近村民有另一条出路，一起努力做事，生活更有盼头。”黄社秋表示，他愿意一直努力，一直坚持，让农场事业持续扩大，迎接第二个、第三个的三年。

　　黄社秋总结说：“从中央到地方，都在全力实施乡村振兴战略，加快推进农业农村现代化。我认为，做法有很多，也要因地制宜。伟丰是一个农场，很有必要面向当地、为协助乡村振兴多想办法多出力。”