7月2日，英德市召开扶贫开发领导小组会议，分析当前英德扶贫工作存在的问题，进一步压实工作责任，推动形成精准扶贫齐抓共管的强有力局面。
　　对于扶贫系统数据缺漏较多，长效扶贫措施效果欠佳，档案资金管理不规范，各级审计、巡查、巡视、督查发现问题整改不到位等问题，英德将成立脱贫攻坚指挥部，为打赢打好脱贫攻坚战提供保障。
　　今年首批财政扶贫开发资金1.2亿已下拨
　　会上，英德市副市长黄永晨通报，今年以来，英德市认真贯彻省、清远市关于精准扶贫精准脱贫的各项工作部署和要求，切实强化主体责任，加强扶贫大数据管理，落实“三保障”政策，有效促进全市各部门、各镇街扶贫工作落实。但仍有帮扶部门、镇街对以往跟踪审计、考核、第三方评估等发现的问题、大数据平台数据录入和扶贫工作机制建立等方面重视不够，工作不力，影响了全市精准扶贫工作进度与扶贫政策落实。
　　结合英德目前扶贫工作实际情况，黄永晨强调，要加快扶贫资金的使用。6月30日，今年的第一批财政扶贫开发资金1.2亿已下拨到各镇（街）及重点村。各镇（街）要加强扶贫项目库的建设，以项目促进扶贫资金落地开发见成效，且迅速启动2018-2020年的项目入库工作。
　　黄永晨指出，要充分挖掘本地资源，加快产业谋划，以项目带动贫困户贫困村脱贫致富。继续开展资产收益扶贫的探索与实践，要与“3+X”产业规划结合起来，加强市镇统筹，推进连片开发，完善产销对接机制和利益联结机制，加大农业龙头企业、农民合作社的引进力度，推动农业科技人员与扶贫产业基地和产业项目全对接，提升产业扶贫的带动能力和可持续发展能力，从而有效防止工作队一走、产业项目就失败的问题。同时，积极开展就业扶贫，有针对性地制定帮扶计划，开展技能培训，提供就业服务，提高就业的组织化程度。要积极开拓就业岗位，因地制宜发展“扶贫车间”“扶贫工作坊”等，在公益性岗位安排上，向相对贫困户倾斜，努力实现有意愿有能力的贫困人口能就近就业。
　　“扶贫部门是裁判员而不是运动员，其职责是参谋、协调、督导、服务。”黄永晨指出，各职能部门应对照工作职责，全面落实对贫困村贫困户的相关政策，并主动与扶贫部门加强信息数据比对和共享，配合完成“回头看”等精准扶贫的各项工作任务，7月15日前完成各级巡查审计考核存在问题的整改工作。
　　目前，英德金融扶贫力度不足，尤其是小额信贷进展缓慢。对此，黄永晨提出，邮储和信用社两家银行要加快审批放款步伐，力争年底各新增贫困户小额信贷500户。
　　指挥部协调解决精准扶贫存在问题
　　对于英德当前扶贫工作存在的问题，英德市委副书记、市长肖勇科要求，各镇（街）党（工）委书记、市直有关单位主要领导亲自抓整改工作，要每天听取一次整改工作进展情况汇报，协调解决工作中遇到的困难和问题，确保整改工作顺利推进。同时，将本镇（街）、本单位工作中存在的问题逐项细化分解落实到具体责任人，明确整改措施、完成时限和责任追究办法。要实行每日汇报制度。市扶贫办每天要收集汇总各镇街、各有关单位当天的工作进度，并及时向分管领导汇报。纪检监察部门要加大问责问效力度，对不重视、不负责、不落实“回头看”整改工作，导致进度滞后的，严肃追究相关责任人责任。
　　肖勇科还要求，英德市扶贫办加大对镇（街）和有关部门的业务指导工作力度，对任务重、问题多的镇街和部门，指定专人跟进，直至任务完成。英德市教育、民政、住建等相关单位则指定一名副职领导，专项负责问题整改工作。
　　打好脱贫攻坚战，关键是落实责任。为此，英德市将成立脱贫攻坚指挥部，从有关职能部门抽调一批态度负责、思想过硬、业务精通的人员，形成一个作战团队，为打赢打好脱贫攻坚战提供保障。指挥部日常开展协调解决精准扶贫精准脱贫工作存在的问题，定期检查八个专责小组工作开展情况，监督扶贫工作责任落实，定期向市扶贫开发领导小组报告工作。
　　此外，为切实发挥扶贫开发领导小组统筹脱贫攻坚工作的领导作用，以后每月召开一次小组工作会议，或每月以常委会、常务会议等形式，专题研究精准扶贫精准脱贫工作。