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安全生产十大造假行为

  当前正是企业生产的加速期,也是生产安全事故的易发多发期,一些企业为追逐利益最大化和成本最小化,在安全生产中弄虚作假,主体责任不落实,现场管理不严格,规章制度形同虚设……人为地埋下事故隐患。

  生命至上,安全第一,打击安全生产造假行为刻不容缓!
  今天,就带你一起看看应急小宣为你整理的企业安全生产中的十大典型造假行为吧!

十大典型造假行为

  以口号替代重视

  当前,一些单位和个人只要提到安全生产工作,各种口号朗朗上口、信手拈来,大事小事口号不少,工作未动口号先行,口号喊得震天响,重视安全在口头,且仅限于喊口号、做样子。在落实上级精神和任务部署时,热衷于用口号来展示工作落实,错误的认为口号越多,对工作越重视,口号越新,工作越有成绩。这些了无新意、内容空洞的口号往往是只闻雷声不见下雨,助长的是形式主义和官僚主义作风,使广大群众产生强烈的视觉疲惫和心理抵触。

  以标语替代宣贯

  走到各个企业,无论是厂房车间,还是建设工地,标语和板牌随处可见,好像不多挂几条标语,不多做几块牌板,不足以证明对工作的重视,这些相互抄袭、内容雷同、口号式、传递式、共享式的标语或牌板内容看似高大上,但缺乏实质内容,根本起不到宣传鼓动的作用。一些单位在抓安全宣传教育时,对基层现场挂标语要求作出硬性规定,基层单位就机械落实到现场,用标语横幅替代工作推进的现象非常突出。

  以经验替代制度

  安全上的懒政思想突出,拿来主义盛行,没有将出台的法律规范、操作规程、制度要求与本单位安全生产上的经验做法相互融合,并细化分解制定有效的办法和措施,不同程度地纵容了安全管理上片面、极端的经验主义。把规章制度写在纸上,挂在墙上,说在口头上,很少组织学习或对照落实,管理人员凭经验办事,养成了慵懒散的不良管理习惯,变相助长基层人员以经验替代规章制度,凭经验干活,捆绑了安全生产的手脚,实际变成削弱基层安全基础的祸根。

  以签字替代培训

  有些单位为了完成培训任务而仓促组织培训,既未制定针对性培训方案,培训课件也是年年炒剩饭,加之内容空洞乏味,强行灌输理论,而不进行实践探讨;有的组织培训贪大求全,要求全员参与,内容设置却不区分对象,根本达不到培训的预期效果;有的为节约成本和图快省事,在培训记录上签个字就免训上岗,一些部门在检查督查时,只关心培训签字记录,不关心培训内容和效果检验,导致参培人员离开课堂到现场,两眼一抹黑,成为事故的根源。

  以文件替代整改

  一些部门对下级缺乏实际有效业务指导,经常发个文件就算安全监督,并以此作为追责的手段,下级在开展工作中就以避责为出发点,要么将原文件转发,要么将上级文件有要求但本单位并不涉及的内容删掉,照搬照抄文件来应付。有的上级当天发通知并要求汇报整改情况,下级只好连夜赶工完成,根本没有精力认真组织内容,疲于应付之下只能敷衍了事,造成上级精神或要求在贯彻过程中信息层层递减,做法每每走样,很多制度办法低效甚至无法执行。

  以会议替代落实

  把开会作为贯彻落实上级指示精神的硬要求,结果为了开会而开会,从而使落实上级指示、会议精神仅仅停留在表面,问题还是那个问题,隐患还是那个隐患。会议过多过滥,不仅影响了正常安全工作的开展,还影响了工作风气,容易形成怠政和懒政思想。出了会场不到现场,缺乏行之有效的过硬措施和办法,不仅不能推进安全生产工作,还会阻碍安全生产工作的推进。

  以外行替代内行

  面对繁重的安全监管任务,临时抽调非专业人员滥竽充数凑合检查。这些外行人员组成的检查活动看似场面大,轰轰烈烈,到了现场却只能发现几个不痛不痒的皮毛问题,不能及时发现潜在的重大安全隐患,也提不出合理的检查建议。比如:有的检查人员,参加安全检查就是检查灭火器,也只会检查灭火器!这样的检查形式大于内容。这样的检查活动搞多了,无形之中降低了检查的严肃性和威慑力,助长了被查单位的糊弄、应付、侥幸心理。

  以汇报替代检查

  上级检查不到现场到会场,下级应付工作,不在现场隐患整改上下功夫,而是把力气用在了会场布置和汇报材料撰写上。在汇报材料里报喜不报忧,用虚虚实实的数据堆砌安全成绩,用事例渲染安全效果,虚化、淡化甚至回避问题和隐患。检查组不到现场验证汇报内容,而是汇报单位出具验收报告签字加表扬,然后打道回府。既然上级检查都是如此,基层也就检查变身简查。

  以台账替代现场

  痕迹台账本是上级检查考评下级安全生产的直观反映,名目繁多的台账资料成为了安全检查考评的标配。考核好不好,台账说了算。基层把时间、精力用在了收集、整理台帐上,往往一个检查项目就得准备一册台账资料。上级检查考核时摆出来,显得工作扎实细致。在网络飞速发展的今天,下级往往从网上下载资料,加班加点编材料,造成人财物资源浪费不说,还对台账进行虚报和夸大,掩盖了现场存在的真实问题。

  以罚款替代追责

  某爆炸事故调查通报指出,事故企业连续被查处、被通报、被罚款,企业相关负责人仍旧严重违法违规,最终酿成惨烈事故。由此可见,当地监管部门对出事企业不是没有监管,但也就两样:开会和罚款。在很多检查中,上级监管部门和检查人员只注重检查形式流程,而隐患整改措施的跟踪、落实和验证没了下文,以罚代管式的安全检查。有些单位硬性下达安全罚款指标,以罚款金额衡量安全监管力度,导致安全追责偏离了轨道,隐患和问题得不到及时整改,责任人员没有受到应有的党政政纪的处分,甚至用罚款替代刑事追责,思想上也就没有受到触动和警醒。

  安全生产,重在落实!

  请各生产经营单位认真对照检查,

  有则改之,无则加勉。